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盐城烟囱改造厂家

发布时间:2022-09-08 00:21:46
盐城烟囱改造厂家

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高空美化施工安全体系1.高空美化公司成立安全生产委员会,以总经理为主任委员,由管施工和安全工作的副总经理、总工程师为副主任委员,有关职能部门负责人为委员;2.项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组;3.施工队长多方面负责安全工作;4.建立以总经理为首的安全施工决策与指挥保证体系;5.建立以管施工的副总经理和项目经理为首的施工指挥保证体系;6.建立以党委书记为核心的政治思想保证体系;7.各施工队根据不同施工时期,不同项目的特点,建立专群结合的安全监督保证体系。8.继续坚持执行行之有效的安全制度。技术交底的同时要有安全交底,详细讲解施工顺序,工艺流程,安全注意事项。关键部位的安全操作要颔等等。

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本工程在灰浆泵烟囱积灰平台底部锥形漏斗向下至0m处位置采用满堂钢管脚手架。脚手架全部用∮48*3.5钢管和合格扣件扣结而成。∮48钢管纵向立柱间距为1.5m,架宽为0.9 m,内大横杆步距1.80m,内大横杆步距0.9 m,小横杆间距为1.6 m。脚手板采用∮8钢筋纵横焊接成网片。中距10cm,外形尺寸1.2*0.5 m密铺。用12#铅丝扎牢于钢管架上,每片至少扎四点,网片下有三根纵向钢管支撑,底下平铺安全网一层,密封。拆除脚手架按照先上后下的顺序,应先将操作层以及安上的杂物清理干净,拆除后分类堆放整齐。

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烟囱美化亮化厂家提醒冷却水塔防渗水措施,Ⅰ、工程概况及特点,该水塔高30m,水箱高6m,直径9.6m的砖水塔。本工程属于高耸构筑物施工高度高、难度大、技术要求高,且施工工艺复杂,但我公司拥有一批理论与实践经验丰富、能打硬仗的专业烟囱施工队伍,无论是经营管理还是施工技术都能够胜任本工程的需要。Ⅱ、美化烟囱厂家的施工目标1、工期目标:方案㈠总日历工期为25晴天,完成全部工程量。2、质量目标:分段验收合格率100%,优良率≥95%,工程感观≥90%。3、成本目标:确保工程质量、安全,通过有效管理手段,计划节约工程成本17%。4、安全目标:坚持“安全第 一,预防为主”的方针,保证一般事故频率小于1.5‰,工亡率为零,杜绝重大安全事故。5、文明施工环保目标:强化施工现场科学化管理,施工满足环保要求,树立人文工程形象,创建市级文明工地。6、科技进度目标:将本工程列为本企业专业科技示范工程,科技进步效益率达1.5‰。7、服务目标:建立业主满足施工过程,同时对工程质量进行跟踪服务五年。

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烟囱筒身裂缝部分的处理,a)本工程采用座式登高板的施工方法.b)施工方法是局部酥裂缝部位松用小锤敲击,并扩大范围。并将其敲开的混凝土用专工具通过垂直运输工具到地面。c)质量控制 用小锤敲击烟囱表面,裂缝部位施工人员按烟囱的部位检查,每人每个部位检查两次。裂缝修补,a)此项工程用座式施工方法,用水泥砂浆抹平.b)施工方法是用人工方法凿开裂缝。达到设计要求。并将其敲开的碎砖用专工具通过垂直运输工具到地面。c)质量控制 施工人员看烟囱的表面裂缝。施工人员按烟囱的部位检查,每人每个部位检查两次。d)检查完毕用水清洗,用水泥砂浆补平。高空美化工程安装纵、环向钢板,a)首先测定根据烟囱的周长,并记录。烟囱的包箍在地面先做好。并涂刷防腐材料。b) 安装纵、环向钢板使用施工。c)先安装纵向钢板,并用膨胀螺丝固定在烟囱上,然后再安装施工平台横向钢箍。并电焊。d)质量控制 烟囱的包箍按图纸的要求。f)包箍横纵向之间的连接处焊接完,并刷防腐材料。

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扁钢材料的焊接,扁钢需要具有出厂合格证或质量证明书。材质合格证应包括钢号、规格、化学成分、力学性能、供货状态及材料标准号。扁钢的表面应无裂纹、缩孔、折叠、重皮等缺陷。若表面存在局部锈蚀凹陷时,需要保证小壁厚。焊材的选用、保管和使用焊材的选用。焊材的保管及使用。工程所用焊材需要妥善保管,存放室内应有防潮设施并保持干燥,以防发霉。室内的温度应大于5℃,相对湿度应小于60%。存放于室内的焊材需要按型号、规格、批号做好明显标志,分门别类码放整齐。已经受潮药皮变色或长白斑、焊芯锈蚀的焊条不准使用。焊接施工程序。审查熟悉图纸及设计,材料检验与管理,坡口准备与组对,焊接

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高空美化工程队加强施工机械管理,损坏的机械要及时修理并落实到人。 配备消防设施:灭火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按规定数量、规格、地点购买安置。工程开前,对上岗全体施工人员进行安全施工培训教育,贯彻国家安全施工政策和各类安全法规,特点是结合本合同段的环境特点,使每个上岗人员增强安全法制观念,做到安全施工。总之,安全工作是以防患为主,防患于未然,不能有丝毫的麻痹大意和侥幸心理施工进度计划1控制质量,确保工期:20晴天。2进度保证措施:3.由成立的项目部全权负责施工中的人、材、机具的统一安排调度。4.严格按施工组织设计要求有组织、有计划地做好施工中的各项工作。5.合理安排工序,优化劳动组合.6.熟悉图纸,所有的工序一遍成活,避免返工。7建立保证工期奖罚条例,落实责任制,确保工期目标的实现。8专人负责管理现场的用电。